Archive for február, 2013

A GDI bónuszokról


2013
02.28

Körmömre égett most már ez a téma, nem halogathatom tovább. Jelenleg négy olyan bónusz van a GDI-ben, ami aktuális és plusz jövedelmet lehet vele keresni. Ezek a –Learning Bonus (Tanuló Bónusz), -Team Bonus (Csapat Bónusz), -Duplication Bonus (Többszörződési Bónusz), -Weekly Superstars Bonus (Heti Bónusz). Nézzük őket egyenként!

 

Learning Bonus

Ez egy egyszer megszerezhető 25 dolláros bónusz, aminek a teljesítéséhez nyolc hét áll rendelkezésére az új regisztráltnak.

 

Team Bonus

Egyik legkönnyebben megszerezhető bónusz, amivel minden 25 fő új regisztrált után 250 dollár osztódik szét azok között, akik részt vettek adott hónapban új emberek regisztrálásában. Minden hónapban elszámolásra kerül.

 

Duplication Bonus

Ez a bónusz a Learning Bonus-hoz kötődik, ugyanis minden Learning Bonus-t elért új munkatárs után 25 dollár a bevétel, azzal a szépséghibával, hogy csak tízesével fizeti ki a GDI. Bármennyi alkalommal ismételhető.

 

Weekly Superstars Bonus

Minden héten hétfőtől vasárnapig terjedő időszakban minden újonnan regisztrált 5 fő után fizet a GDI 100 dollárt. Tehát ha 10 főt regisztrálsz akkor ebből 200 dollár bevételed lesz adott hétre.

 

A bónuszok egy havi csúszással a jutalékkal együtt kerülnek kifizetésre. Ha végig gondoljuk, akkor rájöhetünk arra, hogy hatalmas pénzkereső gépezet került a GDI tagjai kezébe. Vegyük végig!

 

Regisztrál egy új munkatárs, teljesíti a Larning Bonus feltételeit, -amiből az egyik, hogy legyen egy új aktív munkatársad-, van 25 dollárja és egy 25 dolláros „részjegye” a Duplication Bonusból. 1-2 hét alatt megtanulja a kezdéshez szükséges tudnivalókat és már indulhat is a pénzkereső gépezet. Mondjuk 3., 4. héten hoz egyszer vagy kétszer 5 új regisztráltat, az 100 vagy 200 dollárt jelent, mellette 6 vagy 11 fő új munkatársról beszélünk. Persz közben beregisztrált a Team Bonus-ba is, tehát onnan csurran 20-30 dollár. Minderre jön még a jutalék. Tehát már az első hónapban megkereshető akár 136-250 dollár.

A következő hónapban ez megismételhető a Learning Bonus kivételével, közben az új munkatársak is elkezdik a munkát és hoznak új regisztráltakat. A csapat létszáma jó esetben duplázódik (vagy még több), új Learning bónuszos munkatársak újra töltik a Duplication Bonus-t és ismét hozzájön a Team Bonus-ból keresett pénz valamint természetesen a már 20-30 fős csoport után járó jutalék. Ez már 300 dollár felett is lehet.

 

Ettől nem mennék tovább, mindenkinek a képzeletére bízom, hogy 3-4 hónap után hol tart. Csupán azt szerettem volna ezzel bemutatni, demonstrálni, hogy a bónuszlehetőségek kihasználásával gyakorlatilag a jövedelmek határa a csillagos ég. Ha ezt kitartóan szorgalmasan csinálod hónapokon keresztül, biztos lehetsz benne, hogy fél-egy év múlva komoly jövedelmed lesz a GDI üzletből.

 

Csupán rajtad múlik!

 

Szívesen venném, ha a „Comment”-ben megosztanád velem a véleményed, hozzá szólnál a cikkhez.

 

Írta: Tarr Sándor aktív hálózatépítő

 

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet!

Eszközök használata


2013
02.16

Egyik gyakori problémája az MLM-et végző embereknek, hogy az ajánlat tétel alkalmával nem bizonyulnak hitelesnek a partner számára. Ennek legfőbb oka, hogy vagy ismerősről lévén szó vagy a jártasságunk szintje miatt nem fogadják el tőlünk az információkat a megkeresett emberek.

 

Mit lehet tenni ennek kiküszöbölésére? Az a jó hír, hogy egyszerű a megoldás, eszközöket kell használnunk. Az pedig a rossz hír, hogy nagyon sokan nem teszik ezt meg. Mi is ez az eszközhasználat pontosan? Minden MLM cégnél a hálózatépítők, termékforgalmazók részére rendelkezésre állnak olyan információs anyagok, amelyek bemutatják a terméket, a marketinget, választ adnak különböző feltett és fel nem tett kérdésekre. Ezeket hívjuk eszközöknek.

 

Ezeket az eszközöket mindenki használhatja és mivel a munkatársak különböző tudásszinttel rendelkeznek, nem okoz gondot az adott témában az információ tökéletes ismertetése, hiszen írásban, videón rendelkezésre áll, csupán el kell juttatni az érdeklődőkhöz. Na itt kezdődnek a bajok! Amikor a munkatársak nem ismerik megfelelően az eszközöket, nem ismerik megfelelően, hogy milyen kérdésekre mely eszközök átadásával tudjuk megadni a választ.

 

Az információ átadás folyamatában az eszköz minősül annak a harmadik személynek, aminek az alkalmazásával elérhető a hitelesség. Elmagyarázom. Egy hagyományos MLM-ben amikor a munkatárs információt akar átadni és hiteles szeretne lenni, akkor alkalmazza a „harmadik személy” módszert. A találkozóra elviszi magával a szponzorát és a konkrét információkat az érdeklődő nem tőle, hanem a szponzorától (egy idegentől), a harmadik személytől fogja hallani. Ezt az érdeklődő sokkal inkább elfogadja, mintha az ismerőse mesélte volna el neki.

 

Az eszközhasználat esetében az eszköz minősül a „harmadik személy”-nek, ezért az abban lévő információkat sokkal inkább elfogadja, mintha te mondanád neki. Arról nem beszélve, hogy a te felkészültséged lehet, hogy még nincs is olyan szinten, hogy profi módon el tudnád mondani. Ezért nagyon fontos az eszközök használata az információk átadásánál, és ugyanezért nem kezdünk el telefonon vagy skype-on kiselőadást tartani az ajánlatunkról, ha beszélünk valakivel és ő rákérdez dolgokra.

 

Ilyen esetekben az a válasz a megfelelő, ha azt mondod az érdeklődőnek, hogy „Igen, ez egy lényeges kérdés, az információban, amit küldeni fogok, ez részletesen le van írva. Pontosabban, részletesebben, mint ahogy ezt én most itt elmondhatnám. Nyugodjon meg, kielégítő választ fog kapni erre a kérdésére is.” Ezek után persze evidens, hogy olyan információs anyagot küldesz neki, amiben erre a kérdésére választ is kap és persze nem napok múlva, hanem a megbeszéltek szerint.

Sajnos a tapasztalatom szerint nagyon sok hálózatépítő nem használja megfelelő mértékben és módon az eszközöket. Mint fentebb említettem, ennek egyik oka, hogy nem ismerik az eszközöket (sem). Tehát az egyik fontos teendőd, hogy ismerd meg alaposan az eszközöket, hogy jól tudd használni őket. Itt nálunk a GDI-nál is sok esetben tapasztalom, hogy a munkatársak ismeretei nagyon hiányosak (és még finoman fejeztem ki magam!).

 

Azt tudom minden hálózatépítőnek javasolni, hogy mielőtt elkezdi az effektív munkát, vegye a fáradságot ismerje meg alaposan 1. a céget, 2. a marketinget, 3. az eszközöket és ezek után kezdjen el dolgozni. Sok csalódástól és sikertelen ajánlattételtől kímélheti meg magát, ezzel több sikerélményhez jutva lelkesebben tudja végezni a munkáját. Ehhez kívánok neked sok sikert és kitartást!

 

Írta: Tarr Sándor aktív hálózatépítő

 

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet!

Mélység vagy szélesség?


2013
02.05

Sokan nincsenek tisztában az MLM-ben végzett hálózatépítés terén azzal a kérdéssel, hogy szélesítse a hálózatát vagy mélyítse. Vagyis hozzon még több embert az első vonalába (frontjára) vagy inkább dolgozzon a mélyebb szinteken lévő munkatársakkal. Sokan vitatják is ezt a kérdést, de általánosságban (egy-két egyedi marketinget kivéve) el lehet mondani, hogy mindkettőre szükség van.

 

Egyszer egy híres hálózatépítő szakember azt mondta, hogy egy adott hálózatnál a szélesség adja a nagyságát, a mélység pedig a stabilitását egy MLM üzletnek, hálózatnak. Azoknak van igaza, akik mindkettő szükségessége mellett tették le voksukat. Ezeknek mindig egyensúlyban kell lenniük.

 

Ha te csak a szélesség növelésével törődsz, fenn áll a veszélye annak, hogy bármikor összeomolhat a hálózatod, mint egy kártyavár. Ha te csak mélységben dolgozol, akkor pedig nem fogod tudni megfelelő nagyságúra építeni a csoportodat. A szélességi munkát minden hálózatépítő ismeri, de a mélységit már sajnos csak kevésbé. Erről néhány gondolat.

 

Folyamatosan szükséges figyelni, hogy a hálózatod különböző szintjein mindenhol megfelelő tempóban épül-e a csoport. Ha valamelyik ágad egy pontján azt látod, hogy nem növekszik normál ütemben, akkor oda kell menned és beszélni az üzlettárssal, mi az, ami akadályozza őt a haladásban. Ki kell deríteni, megtörtént-e nála a munkamódszerek megfelelő átadása, megkapta-e a megfelelő képzést, tisztában van-e minden lépéssel, amit tennie kell.

Ha sikerült megtalálni a probléma okát, akkor azt tisztázni kell, módosítani a feladatokat és felhívni a figyelmet a megfelelő másolódás fontosságára. Ezt a tevékenységet legalább a három első szinten meg kell tenni ahhoz, hogy stabil, jól másolódó munkavégzés történjen. Ha egy szponzor ezt figyelmen kívül hagyja és nem dolgozik a mélységében, számíthat arra, hogy több ágon is megtorpan a növekedés és nem jön a várt eredmény.

 

Ezt ugye te sem szeretnéd? Ez ellen csak két dolgot tehetsz. Az egyik, hogy nagyon figyelsz a másolódásra, vagyis, hogy mindenki ugyanazt és ugyanúgy tegye, a másik pedig, hogy ahol ezek ellenére is stagnálást, megtorpanást tapasztalsz, lenyúlsz és a fentebb említett módon korrigálod a problémát. Ha sikerült legalább három szinten eredményesen dolgozó munkatársakat elindítani, akkor hozhatsz újabb embereket az első vonaladba és indíthatod el őket a marketingmódszereknek megfelelően.

 

Ezt a módszert kitartóan alkalmazva egy nagy és stabil hálózatot fogsz tudni felépíteni mindenki örömére és hasznára. Ehhez kívánok neked sok sikert és kitartást!

 

Írta: Tarr Sándor aktív hálózatépítő

 

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet!