Archive for december, 2012

Feladatterv


2012
12.17

Ha el szeretnéd kerülni a legnagyobb csapdát, amibe bele eshetsz mint hálózatépítő, akkor készítesz magadnak egy feladattervet, amiben napi szintre lebontva leírod, mit kell elvégezned egy nap.

 

Azért csapda ez, mert az MLM-ben nincs főnököd, nincs előírt feladat, nem kényszerít senki, hogy elvégezz bármilyen feladatot. Ez lesz a te veszted is, ha nem készítesz feladattervet, mert nem lesz aki számon kérjen, nem lesz aki nógasson, hogy csináld már, ne hagyd abba, stb. És ebben az esetben el is fogod halasztani a napi teendődet. Hidd el nekem így lesz.

 

Egyszer azért, mert nem érsz rá, majd mert el kellett menned valahova, mert nem hagytak dolgozni, mert vendéged volt, mert beteg voltál, mert jó film volt a tv-ben, mert meccsre kellett menni, mert…

 

Ám ha rendelkezel egy olyan feladattervvel, ami adott időszakra napi bontásban leírja konkrétan mit és mennyit kell megcsinálni, akkor ha nem végezted el a napi munkádat, ezt tudni fogod és rá tudod venni magad, hogy megtedd ami elmaradt.

 

Tulajdonképpen saját magadat fogod noszogatni, ha még nem teljesítetted a napi adagot. Lehet, hogy kissé gyerekesen hangzik, de beválik, sok év tapasztalatával mondom ezt, mindenkinél így van ez. Kinél sűrűbben, kinél ritkábban, de megtörténik.

 

Azt szokták mondani, hogy egy erős belső motiváció elegendő a cél eléréséhez. Ez igaz, de azt is szokták mondani, hogy csak azt a céltáblát lehet eltalálni ami ki van tűzve! Ez így igaz és itt alapvetően a célokra utal a mondás, de az is igaz, hogy az a cél nem cél, ami nincs leírva! Ennek a része az, ha te a célodat leírod, az eléréséhez szükséges munkát, teendőt lebontod napi szintre, ezt leírod magadnak, akkor máris látható a célod, mégpedig a napi célod.

 

Ha elhiszed nekem ezt és komolyan is gondolod a célodat, akkor bizonyítsd be azzal, hogy leírod magadnak, hogy láthasd. Ne feledd az adott időszakra kell lebontani a napi munkát, mert ha pl. az elején tartasz a hálózatépítésnek, akkor a tanulás az első és legfontosabb. Később az első vonalas munkatársak behozása lesz az, majd ha már elegendő első vonalasod van, akkor pedig a szponzorálás kell, hogy kitöltse az időd nagyobb részét. Ezért kell időszakonként aktuálisan megírni a napi feladataidat.

Ha nem látod a magyar feliratot, kapcsold be a "Feliratok" funkciót a videón!

Tedd meg ezt a saját és a családod érdekében és ne feledd! „Csak akkor nem leszel sikeres, ha feladod!” Ez pedig egy másik mondásból következik, ami így szól: „ A sikeres embert a sikertelentől csupán egy dolog különbözteti meg, hogy ő soha nem adja fel!” Ezzel kívánok neked sok sikert a munkádhoz és soha ne add fel!

 

 

Írta: Tarr Sándor aktív hálózatépítő

 

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet!

Alázatosság


2012
12.08

Felmerült-e már benned az MLM munkával kapcsolatban ez a fogalom? Gondolkoztál-e már azon, kell-e az alázatosság ehhez a munkához? Gondolom most már sejted a választ, mint kutya az esőt. Igen, jól gondolod, nagyon is fontos jellemvonása egy sikeres MLM-ezőnek az alázatosság.

 

Nézzük meg, miért mondom én ezt! Tudod-e mit jelent a „miniszter” szó? Jelentése: szolga, szolgáló. Mi az oka ennek? Egyszerű, a miniszter a nép, az ország szolgálója, az a feladata, hogy az ország, a nép igényeit kiszolgálja. (Abba most ne menjünk bele, hogy mennyire van így!) Az MLM-ben a szponzor, a segítő a munkatársainak a képzését, oktatását, támogatását végzi.

 

Ezt lehet jól és rosszul végezni. Ha úgy szeretnéd ezt elérni, hogy utasítgatod a munkatársaidat, akkor ez nem fog működni! Ellenben ha a megfelelő alázatossággal segítesz neki a céljai elérésében, akkor elfogad vezetőnek és bízni fog benned! Ez a cél, hiszen csak akkor fogod tudni hatékonyan vezetni a munkatársaidat, ha elfogadnak vezetőnek.

 

Viszont a vezetőt, azt itt nem kinevezni szokták, hanem azzá válik valaki (vagy nem). Nézd meg bármelyik MLM rendszerben a sikeres vezetőket, és láthatod, hogy mind alázatossággal végzik a munkájukat, komolyan véve azt, hogy segíteni akarnak a munkatársaiknak. Alázatosan a rendelkezésedre állnak, mikor neked segítségre van szükséged, amikor mutatni kell az utat, amikor segíteni kell egy adott dolog megoldásában.

 

Remélem eddig minden világos! Akkor most szállj magadba, és gondold át, hogy te mennyire alázatosan végzed a munkádat! Megfelelő partnere vagy-e a munkatársadnak a fejlődésében, munkájában? Csak nagyon őszintén tudod ezt jól megítélni, mert különben magadat vezeted félre. Annak pedig csak hátránya származik neked is és a munkatársaidnak is.

Amikor csatlakoztál a jelenlegi csapatodhoz, azt vállaltad, hogy megtanulod minél tökéletesebben a munkádat, minden erőddel azon leszel, hogy jól és sikeresen végezd azt. Azután pedig vállaltad, hogy a munkatársaidnak megadsz minden segítséget az ő sikerükhöz. Ez csak akkor sikerülhet, ha megfelelő alázatossággal teszed a dolgod.

 

Csak gondolj bele, milyen véleménnyel vannak az emberek egy diktátorról? Ellenben milyen véleménnyel vannak egy olyan vezetőről, aki alázattal szolgálja a népét? (pl.: Gróf Wesselényi Miklós, Gróf Széchényi István, Mátyás Király) Tisztul már a kép ugye? Gondolj csak bele, lehet hogy a te sikered csak emiatt késik még mindig?

 

Keresd a megfelelő hozzáállást, alkalmazd és légy te is sikeres!

 

Alázatos szolgája: Tarr Sándor

 

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet!